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京东在人事方面的投资是很有先见之明的，花了3万亿来支付一线员工的工资。首先，它显示出京东重视员工的价值与贡献，并能为他们提供足够的报酬；其次，这也是京东的企业文化，让员工感觉到公司的关怀与温馨，进而更好的为公司服务。

但同时也面临着诸多问题与挑战。首先，要考虑到员工的自信心和动力，给他们开出的薪水太高，他们就会偷懒，甚至不会珍惜这个工作；其次，我们也要考虑到薪酬对于公司财务稳定性的影响，因为薪酬太高会给公司的利润和发展带来不利的影响。所以，京东在制订薪酬制度时，必须要考虑到员工的利益与公司的长期利益之间的关系。

在我看来，这种做法很有人情味，也很有社会责任感。京东的人都是公司成长的中流砥柱，给他们适当的报酬，也是理所当然。同时，从社会的角度来看，京东的这一行为也将为其它公司提供一个很好的示范，从而促进整个社会的公平与正义。在此基础上，本文提出了京东应加强对员工的培训与教育，以增强其自身的素质与能力，进而增强公司的竞争实力，进而推动社会的发展。