近日，杰成合力科技（603917）与万帮数字能源股份有限公司（以下简称“万帮数字能源”）签订EPROS软件服务协议，为万帮数字能源数字化转型赋能，提供流程管理基础。

万帮数字能源，成立于2014年，是一家以从事电力、热力生产和供应业为主的企业。其名下品牌“星星充电”是亚洲数字能源领域头部独角兽，也是万帮数字能源的核心品牌之一，为全球客户提供设备、平台、用户和数据运营服务，借助车辆销售、私人充电、公共充电、金融保险等业务打造用户充电全生命周期平台。

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公司与近200家伙伴进行数据合作，服务全球60多家知名车企，是大众汽车、保时捷、梅赛德斯奔驰、雷克萨斯等企业的战略供应商，与大众汽车、一汽集团和江淮汽车（600418）成立了合资公司CAMS，也与以万科地产为代表的74家国内百强地产公司建立了战略伙伴关系。

EPROS流程管理平台助力万帮数字能源实现“流程资产化”

杰成助力万帮数字能源推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力万帮数字能源成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。

01

奠定流程基础，修炼内功

万帮数字能源将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将万帮数字能源积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。

02

打破“以岗定编”，提高人效

基于流程，万帮数字能源可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。

03

精确到岗，精准赋能

万帮数字能源可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。

04

例行化”流程变革，持续优化

流程的维护责任可以分解到部门级的流程管理员，他们可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。

05

“融合”多体系，将各管理要素融入流程

EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入万帮数字能源的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。

06

为数字化转型提供流程基础

数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作， EPROS平台将从上述领域打响万帮数字能源的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。

万帮数字能源是我们在数字能源行业重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。